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技術(shù)革命交匯期怎樣實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新趕超

劉志陽(yáng)2019年08月13日08:37來(lái)源:解放日?qǐng)?bào)

原標(biāo)題:技術(shù)革命交匯期怎樣實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新趕超

當(dāng)前,世界科技革命正處于第三次和第四次技術(shù)革命交匯期。這一階段,信息技術(shù)革命的已有成果基本得到消化,傳統(tǒng)意義上的信息產(chǎn)業(yè)接近成熟,新的主導(dǎo)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)尚未完全形成。與此同時(shí),大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等各種前沿科技涌現(xiàn),創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

  技術(shù)革命交匯期往往是后發(fā)國(guó)家趕超的機(jī)遇期。在第一次工業(yè)革命后期,大部分英國(guó)企業(yè)沒(méi)有轉(zhuǎn)變?cè)猩a(chǎn)方式,依舊固守紡織、冶鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);美國(guó)、德國(guó)則充分利用電器和內(nèi)燃機(jī)技術(shù),掀起了第二次工業(yè)革命。

  除了通過(guò)發(fā)展鋼鐵、電氣、化工等新興產(chǎn)業(yè)來(lái)加速技術(shù)升級(jí)之外,美國(guó)和德國(guó)還建立了研究型大學(xué)和職業(yè)教育制度,增加了新興產(chǎn)業(yè)的研發(fā)力量和高質(zhì)量工程師供給。在企業(yè)層面,德國(guó)拜耳、美國(guó)通用電氣等率先建立內(nèi)部研發(fā)部門(mén),企業(yè)逐漸成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。這些重要的組織制度創(chuàng)新,有力地推動(dòng)了美國(guó)、德國(guó)的跨越式發(fā)展。

  20世紀(jì)70年代開(kāi)始,日本在汽車(chē)、紡織、家電、造船和以半導(dǎo)體、集成電路為核心的電子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域呈現(xiàn)明顯的趕超勢(shì)頭。與技術(shù)趕超相配合,積極的產(chǎn)業(yè)政策起到了重要作用。日本的通產(chǎn)省掌握著強(qiáng)有力的政策工具,除了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、行業(yè)準(zhǔn)入、行政指導(dǎo)之外,還控制外匯配給、外資準(zhǔn)入、信貸等金融工具。這是產(chǎn)業(yè)政策能夠落實(shí)的關(guān)鍵。

  世界經(jīng)濟(jì)中心的幾度遷移,很重要的因素就是科技創(chuàng)新這個(gè)主軸在旋轉(zhuǎn)、在發(fā)力,支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展,引導(dǎo)社會(huì)走向。從這個(gè)意義上講,“唯創(chuàng)新者進(jìn),唯創(chuàng)新者強(qiáng),唯創(chuàng)新者勝”。創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造應(yīng)當(dāng)成為當(dāng)代中國(guó)的鮮明特征、時(shí)代精神的強(qiáng)音。

  在技術(shù)革命交匯期,中國(guó)這艘巨輪需要建立一套“技術(shù)—經(jīng)濟(jì)—治理”的新規(guī)則。一方面,牢固樹(shù)立“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”的理念。其中,重大科技創(chuàng)新成果是國(guó)之重器、國(guó)之利器,必須牢牢掌握在自己手上,必須依靠自力更生、自主創(chuàng)新。另一方面,將“技術(shù)優(yōu)勢(shì)+資本優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)業(yè)和新動(dòng)能培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)。要強(qiáng)化創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造教育,加速各類(lèi)眾創(chuàng)空間、孵化器、加速器、產(chǎn)業(yè)園等建設(shè)。

  要加大對(duì)創(chuàng)新的投入。特別是,積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的投資需求,推動(dòng)創(chuàng)業(yè)金融的制度化和常態(tài)化,解決好新興產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展問(wèn)題;大力發(fā)展天使投資、創(chuàng)業(yè)投資、私募股權(quán)投資、政府引導(dǎo)基金、創(chuàng)業(yè)擔(dān);鸷陀绊懥ν顿Y等各類(lèi)基金,努力栽好“梧桐樹(shù)”。

  此外,有必要充分利用“一帶一路”機(jī)遇,解決好市場(chǎng)落地問(wèn)題;加大職業(yè)教育投入,培養(yǎng)更多創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造人才;進(jìn)一步完善激發(fā)市場(chǎng)主體活力的社會(huì)分配制度,等等。

 。ㄗ髡邽樯虾X(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)、教授)

(責(zé)編:孫爽、艾雯)
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