洛克希德·馬丁公司研發(fā)的一種新型浮標系統(tǒng)，可幫助下潛狀態(tài)的潛艇與美國國防部信息柵格（GIG）聯(lián)網，進而實現(xiàn)與任何一艘海軍艦艇的即時聯(lián)系。

方漢制圖

信息化條件下的聯(lián)合作戰(zhàn)，戰(zhàn)場空間已經從傳統(tǒng)陸地、海洋、天空，擴展到了太空、網電等多維空間。

●讓聯(lián)合作戰(zhàn)真正聯(lián)起來，需要技術、制度及文化等各方面的有力支撐。其中，技術的因素最具基礎性，也最富操作性

　　●從C4IRS系統(tǒng)到全球信息柵格，充分體現(xiàn)了“技術規(guī)制”對聯(lián)合作戰(zhàn)的正反饋價值。美軍對聯(lián)合作戰(zhàn)規(guī)律的探究，為我們提供了一種可資借鑒的參照

　　作為一個學術名詞，“技術規(guī)制”又稱“技術導引”或“技術倒逼”，是指預先將某種思想內嵌入技術，通過技術設置來迫使人們穿越因習俗、觀念及利益造成的現(xiàn)實障礙，最終達到對預設思想的主動認識與自覺踐行。

　　這一富有創(chuàng)意的理論工具，在民用領域的現(xiàn)實生活中已得到廣泛運用，如在校園里通過鋪設“減速帶”規(guī)制車輛降速以防止交通事故，在立交橋通過設定“橋間距”限制超重貨車以確保橋梁安全，以及在監(jiān)獄里通過技術設置引導吸毒人員自覺戒毒，等等。

　　馬克思曾言：“軍隊的歷史非常典型地概括了市民社會的全部歷史�！睂Υ耍�通常的理解是，社會制度就是軍隊制度的放大�！凹夹g規(guī)制”這一在民用領域得到廣泛運用的“技術化制度”，在軍事領域的運用，其發(fā)端更早也更為普遍。

　　事實上，在網絡中心戰(zhàn)時代，美軍為聯(lián)合作戰(zhàn)而極力打造的C4IRS信息系統(tǒng)、全球信息柵格（Gloal Information Grid,GIG）等，也無非是這一“技術規(guī)制”思想的產物。它旨在嘗試借助技術設置來迫使陸�？詹煌�軍兵種穿越因習俗、觀念及利益構筑的軍種籬笆，最終達到對聯(lián)合作戰(zhàn)思想的軍種共識與自覺踐行。

　　聯(lián)合的障礙

　　“軍種炎”曾經嚴重制約美軍聯(lián)合作戰(zhàn)

　　作為一種戰(zhàn)爭實踐，聯(lián)合作戰(zhàn)孕育的歷史，可謂源遠流長。但是作為一種明確的理論認知，聯(lián)合作戰(zhàn)的歷史卻并不漫長。在美軍，也不過是二戰(zhàn)之后的事。而這一時間節(jié)點——也許是歷史之必然——恰好和新一輪的技術革命撞到了一起。1946年全球首臺軍用計算機“ENIAC”的誕生及1969年世界首個網絡“阿帕網”的問世，印證了未來學家約翰·奈斯比特與阿爾文·托夫勒所宣稱的信息時代之到來。從此，作為一種浪潮，信息化開始席卷全球的每一個角落，也日漸主導著軍事領域的一切，戰(zhàn)爭正式進入信息對抗之網絡中心戰(zhàn)時代。

　　與機器中心戰(zhàn)時代——充分發(fā)揮大工業(yè)的力量，集群交戰(zhàn)，死拼鋼鐵不同。在網絡中心戰(zhàn)時代，人們開始意識到，戰(zhàn)爭是各種因素交互作用的結果。如何將不同戰(zhàn)場力量有效組織起來，充分發(fā)揮整體效能，必須借助于網絡，依靠系統(tǒng)集成，而系統(tǒng)集成的靈魂則是信息的有效溝通。顯然，在此信息技術充分發(fā)達的時代，網絡中心戰(zhàn)才有了可能，聯(lián)合作戰(zhàn)思想也最終成為了時代的共識。對此，從美軍的《2010聯(lián)合構想》到《2020聯(lián)合構想》，我們不難看出，引領世界軍事變革的美軍，一直在探尋聯(lián)合作戰(zhàn)的真諦。

　　然而，受制于“軍種炎”障礙，美軍的聯(lián)合作戰(zhàn)也并非一帆風順。

　　“軍種炎”這一比喻性說法，是美國原眾議院軍事委員會主席萊·阿斯平借用病理學的詞語，以嘲諷美軍在聯(lián)合作戰(zhàn)中的軍種分歧。在阿斯平看來，1983年美軍對格林納達的武裝攻擊，雖然終獲成功，卻暴露了美軍嚴重的“軍種炎”癥狀。據(jù)五角大樓后來的調查，由于當時的作戰(zhàn)沒有通用的無線電通信，有個陸軍軍官竟然無法和海軍艦艇聯(lián)系，只好在一個普通的電話上，用他從美國電話和電報公司買來的電話卡，給其在北卡羅來納的布拉格堡辦公室打電話，請他們向更高一級的司令轉達他要海軍火力支援的請求，而極具嘲諷意味的是，該艦艇距其僅僅幾英里遠。

　　這一聯(lián)合作戰(zhàn)中暴露出的問題，竟然發(fā)生在計算機誕生37年及網絡問世14年之后。對此，阿斯平認為這是美軍的恥辱，不可理喻。此后，美軍諸多重量級將領及知名戰(zhàn)略專家都尖銳地指出了類似問題。而里根時期的國家安全顧問愛德華·勒特韋克則干脆出版了《五角大樓與戰(zhàn)爭藝術》一書，其中，他認為美軍聯(lián)合作戰(zhàn)中的軍種沖突在越南戰(zhàn)爭期間就已十分嚴重，對這種各軍種互相扯皮的現(xiàn)象應該給予毫不客氣的訓斥。

　　對于上述不同軍兵種之間有關聯(lián)合作戰(zhàn)的沖突，美軍一直在變革中從技術、制度及文化等方面尋求化解之道。其中，20世紀90年代中期任美軍參謀長聯(lián)席會議副主席的比爾·歐文斯上將，在其主導的軍事變革中則開出了“技術規(guī)制”的藥方。在闡述其相關軍事思想的《揭開戰(zhàn)爭的迷霧》一書中，他具體講道：“應以更嚴格的跨軍種互通性作為衡量標準，減少重復性建設，更充分地利用信息技術優(yōu)勢，研發(fā)‘信息導向型’主戰(zhàn)武器裝備，加緊向跨軍種融合型采購模式轉型，加大研發(fā)能相互配合的通用型軍事技術，以促進聯(lián)合作戰(zhàn)�！�

　　聯(lián)合的優(yōu)勢

　　C4IRS系統(tǒng)有力支撐“發(fā)現(xiàn)者的勝利”

　　按照比爾·歐文斯的“技術規(guī)制”思想，在網絡中心戰(zhàn)時代，美軍在向聯(lián)合作戰(zhàn)軍事轉型過程中，專門制訂有《聯(lián)合作戰(zhàn)科學與技術計劃》，它經聯(lián)合需求論證委員會、參謀長聯(lián)席會議和軍種副參謀長三方通過，以求從技術層面就鋪設好聯(lián)合作戰(zhàn)的軌道。

　　具體而言，自20世紀90年代開始，美軍物理信息化系統(tǒng)建設日漸掀起熱潮，各軍兵種開發(fā)的指揮控制系統(tǒng)達100多種，但由于頂層設計的不足及統(tǒng)一標準的缺位，聯(lián)合作戰(zhàn)所需求的互通、互聯(lián)、互操作極為困難。為此，隨著“網絡中心戰(zhàn)”理論的提出并日臻成熟，1992年，美軍針對各軍兵種指揮控制系統(tǒng)中“煙囪式”結構的弊端，提出了“勇士C4I”計劃。

　　這一計劃是指揮、控制、通信、計算機及情報的集成。其中，若按高級智能生物的隱喻而言，指揮系統(tǒng)是“神經中樞”，控制系統(tǒng)是“手腳”，通信系統(tǒng)是“神經脈絡”，計算機系統(tǒng)是“大腦”，情報系統(tǒng)則是“耳目”�！坝率緾4I”計劃的目的是要從技術規(guī)制層面上實現(xiàn)各軍兵種之間的信息“無縫隙傳遞”，把各種作戰(zhàn)力量、各個戰(zhàn)場及其子系統(tǒng)緊密地連為一體，進而謀求強大的軍事優(yōu)勢。

　　C4I（美軍后來將其進一步充實為C4ISR）很快在戰(zhàn)場上“牛刀小試”。請看發(fā)生在伊拉克戰(zhàn)爭中的真實戰(zhàn)例：2003年3月20日，伊拉克本土連續(xù)升起6枚“飛毛腿”和薩姆德導彈，飛向駐科威特的美軍基地。僅僅12秒鐘，美軍位于太平洋上空的導彈預警衛(wèi)星就發(fā)現(xiàn)目標，有關信息很快傳遞到美國航天司令部數(shù)據(jù)處理中心，經巨型計算機緊急處理即刻得到了有效攔截參數(shù)，并通過衛(wèi)星傳給位于科威特的“愛國者”防空導彈指揮中心。整個過程只在眨眼之間，而“飛毛腿”至少要飛行3-4分鐘，正是這短短的時間差，使伊軍的導彈被美軍成功攔截。

　　技術標準的統(tǒng)一、信息的實時傳遞，保證了戰(zhàn)場上“發(fā)現(xiàn)即摧毀”，也導引著美軍繼續(xù)開拓聯(lián)合作戰(zhàn)的新境界。在“小勝”面前美軍發(fā)現(xiàn)：C4ISR系統(tǒng)其實并不完美，仍有升級空間：一、C4ISR只能處理通過計算機通信聯(lián)網的信息，而對很多其它設備的數(shù)字化信息，比如戰(zhàn)場前端的傳感器、作戰(zhàn)要素的射擊系統(tǒng)等，不具備兼容共享的能力。二、C4ISR從以往的天基、空基、地基和�；�的信息系統(tǒng)演變而來，技術標準的統(tǒng)一并不徹底，C4ISR系統(tǒng)不能把信息網的觸角延伸到每一個節(jié)點，更無法實現(xiàn)全球范圍的聯(lián)網。

　　為此，美軍在C4ISR的基礎上又提出，要謀求“全時、全維的信息優(yōu)勢”以及“高效、直接的戰(zhàn)場信息轉化能力”，也即所謂的“信息球”概念。顯然，這是一個更加頂層的設計，是一個全球范圍內的“無縫隙網絡”，也是全球信息柵格（GIG）的最初表述。此后，美軍不斷對GIG進行設計論證，目前，其體系結構已基本建設完成，預計到2020年全面完成后將整體投入使用。

　　聯(lián)合的愿景

　　GIG鋪設一體化戰(zhàn)場的“神經網絡”

　　全球信息柵格的終極目標是：“在未來戰(zhàn)場上，可以在任意時間、任意地點將任意形式的信息傳遞給任意人”。具體而言，GIG是一個完善的、廣域的分布式網絡體系結構，由傳感器柵格、信息柵格及交戰(zhàn)柵格交織而成。其中，傳感器柵格猶如“千里眼”和“順風耳”，其主要功能是利用各種高空偵察衛(wèi)星、遍布全球的中繼站及其他情報采集系統(tǒng)進行信息感知與獲取；信息柵格則猶如信息流動的“高速公路”，主要由各種信息處理系統(tǒng)、通信和數(shù)據(jù)鏈路系統(tǒng)及服務系統(tǒng)等組成，負責將傳感器柵格獲取的信息進行處理及分發(fā)控制；而交戰(zhàn)柵格則好比力量出擊終端的“利劍”，這一跨軍種構建的陸、海、空、天、電全維度立體打擊網絡，負責最終貫通聯(lián)合作戰(zhàn)力量運用的多路鏈條。

　　GIG概念的提出是革命性的，美軍的信息網絡和C4ISR系統(tǒng)也因此正在發(fā)生一系列變化。如：信息獲取全球化，信息交換全維化，信息處理智能化，信息設施兼容化，信息防護保密化，等等。特別需要指出的是，GIG中強調從傳感器到射擊器的全程信息一體化兼容，實現(xiàn)任何能發(fā)送和接收“0”“1”數(shù)字信號的設備均能與GIG相聯(lián)，從而提升整體戰(zhàn)斗力水平。而GIG的全面覆蓋之勢，則強制性地“倒逼”著戰(zhàn)場上的所有單元、所有節(jié)點——哪怕只是一個單兵——必須主動適應變化，融入網絡，否則將無所作為，直至淘汰出局。

　　現(xiàn)實的例子發(fā)生在2007年的伊拉克戰(zhàn)場。作為首批裝備美軍數(shù)字化單兵系統(tǒng)（“陸地勇士”系統(tǒng)）的駐伊特種作戰(zhàn)部隊，單兵實際上已經隨時隨地融入了戰(zhàn)術互聯(lián)網，進而融入了聯(lián)合作戰(zhàn)體系。當年9月，一個在巴格達外圍執(zhí)行清剿任務的小分隊，遭遇大批武裝分子伏擊。這些士兵沒有直接向上級請求支援——如前文提到的1983年美軍對格林納達的軍事行動那樣——而是利用“陸地勇士”立即向戰(zhàn)地聯(lián)合指揮官發(fā)出增援請求。從戰(zhàn)地聯(lián)合指揮官收到請求到在臨近空域飛行的F-16戰(zhàn)機接到命令實施凌空轟炸，整個流程用時不到5分鐘。用時之短，顯示出了GIG支撐下的一體化聯(lián)合作戰(zhàn)威力。

　　而反面的事例則來自去年的利比亞戰(zhàn)爭。雖然北約近年來在偵察衛(wèi)星、無人機等傳感器和主戰(zhàn)飛機等方面都有了長足進步，但是由于北約與法軍的通訊設備、數(shù)據(jù)鏈、指控系統(tǒng)等不太兼容，戰(zhàn)場上信息處理不暢、信息流動滯澀，雙方的聯(lián)合作戰(zhàn)行動效能因此受到較大制約，甚至多次發(fā)生北約部隊誤炸利比亞反政府軍的情況。因此有軍事專家評論北約“用高技術兵器打了一場低水平的戰(zhàn)爭”。

　　上述正反兩方面案例旨在說明，一旦現(xiàn)代軍事技術的發(fā)展可以將且已然將各作戰(zhàn)單元連接成一個網絡體系，那么，對于處在對抗雙方中的任何一支軍隊而言，除了進行一體化聯(lián)合作戰(zhàn)，將別無選擇。當然，技術依賴思想也有缺陷，夸大或者過分地強調網絡中心戰(zhàn)，則容易出現(xiàn)作戰(zhàn)單元被分隔摧毀的危險，而“結構破壞”“體系破擊”“節(jié)點打擊”及“癱瘓戰(zhàn)略”等嶄新作戰(zhàn)思想，也正是建立于這一基礎之上。

　　最后需要指出的是，通過軍事技術規(guī)制的手段以，其背后更深刻的思想在于，作為戰(zhàn)爭預實踐活動的場所，現(xiàn)代作戰(zhàn)實驗室使傳統(tǒng)“有什么武器打什么仗”向“打什么仗造什么武器”的轉變成為可能。換而言之，對于未來聯(lián)合作戰(zhàn)，先經實驗室設計戰(zhàn)爭之后，再從頂層規(guī)劃不同軍種的一體化武器裝備，是美軍從《2010聯(lián)合構想》向《2020聯(lián)合構想》深入拓展的路由，也是軍事技術規(guī)制可以穿越聯(lián)合作戰(zhàn)軍種籬笆的生動寫照，它濃縮著以往的教訓，也啟迪著未來的戰(zhàn)爭。

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