截至2011年底，中國手機網(wǎng)民規(guī)模達到3.56億，同比增長17.5%，位列全球第一。預(yù)計2012年將突破6億，超過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量；

　　2011年中國智能手機市場出貨量規(guī)模達到7210萬臺，同比增長103.1%；

　　2011年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達到393億元,同比增長97.5%，2012年預(yù)計仍將大幅增長；

　　世界上超過一半的手機終端由中國制造……

　　伴隨著互聯(lián)網(wǎng)從“桌面”轉(zhuǎn)向“移動”的大趨勢，中國移動互聯(lián)網(wǎng)正在快速成長，并不斷催生出新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、業(yè)務(wù)形態(tài)和商業(yè)模式，以及可觀的經(jīng)濟價值。

　　不過，在繁榮背后，中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)依然面臨著巨大挑戰(zhàn)。這表現(xiàn)在市場環(huán)境、競爭規(guī)則、創(chuàng)新機制等各方面，更表現(xiàn)在中國在全球移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局中的位置上。

　　如何從“移動互聯(lián)網(wǎng)時代全世界最激動人心的市場”演變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)者和創(chuàng)新的策源地，從“戰(zhàn)場”上升為“指揮部”，是擺在中國移動互聯(lián)網(wǎng)面前的待解課題。

　　突破技術(shù)軟肋,才能真正贏得全球話語權(quán)

　　作為全球移動互聯(lián)網(wǎng)的市場中心之一，中國現(xiàn)在所具有的更多的是市場話語權(quán)。在市場話語權(quán)繼續(xù)增大的同時，從集成創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新走向基礎(chǔ)架構(gòu)創(chuàng)新和原始創(chuàng)新，在技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新方面掌握更大話語權(quán)，是當(dāng)下中國移動互聯(lián)網(wǎng)面臨的首要任務(wù)。

　　2012財年第二季度，蘋果公司iPhone在大中華區(qū)的銷量是去年同期的5倍。

　　蘋果CEO庫克用“超乎想象”來描述中國市場的銷售。中國正成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代全世界最激動人心的市場。

　　不過，目前中國在全球移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條的角色，僅止于此——是超級市場，是制造業(yè)基地，是回報良好的投資地，但卻不是創(chuàng)新的策源地。

　　底層和核心技術(shù)的缺乏、基礎(chǔ)創(chuàng)新能力不足一直是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“阿喀琉斯之踵”，到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，雖然創(chuàng)新能力和成果已遠超桌面互聯(lián)網(wǎng)時代，但并未得到根本改善。目前，在中國相當(dāng)數(shù)量的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及商業(yè)模式中，仍能看到美國同類產(chǎn)品的影子。

　　一個更現(xiàn)實的問題是，移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起帶來了“知識產(chǎn)權(quán)的超級聚合”。工信部電信研究院規(guī)劃設(shè)計所信息網(wǎng)絡(luò)研究部副主任許志遠分析，由于智能手機的專利涵蓋了信息產(chǎn)業(yè)最重要的技術(shù)領(lǐng)域：移動通信、操作系統(tǒng)、移動終端、互聯(lián)網(wǎng)四大領(lǐng)域，移動智能終端巨頭的專利幾乎集整個信息產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)專利之大成。

　　“谷歌、蘋果和微軟從IBM、摩托羅拉、北電、愛立信和施樂等公司手里買走了大量專利，他們爭奪的專利，正是硅谷乃至整個北美和歐洲過去30多年技術(shù)發(fā)展的結(jié)晶�！痹S志遠說，發(fā)展到今天，除了蘋果、谷歌和微軟三大巨頭外，其他競爭者獲取產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)的難度大大提高了。

　　而在智能終端操作系統(tǒng)和核心硬件（芯片）技術(shù)這兩項移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中的核心技術(shù)方面，中國的發(fā)展也不容樂觀。

　　工信部電信研究院去年發(fā)布的《移動互聯(lián)網(wǎng)白皮書》顯示，我國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)呈階梯形分布，即網(wǎng)絡(luò)運營服務(wù)處于全球第一陣營，而終端軟、硬件處于第三甚至第四陣營，尤其是在關(guān)鍵的終端操作系統(tǒng)、終端核心芯片、移動Web技術(shù)方面仍基本處于追隨狀態(tài)。

　　不過，相關(guān)專家也表示，由于全球移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)規(guī)則尚未最終形成，國際格局仍然在不斷變幻，我國仍存在創(chuàng)新突破的巨大空間和時間窗口。而這需要的不僅是企業(yè)層面的努力。

　　“當(dāng)前我國急需在新的環(huán)境下基于市場機制進行國家創(chuàng)新模式的創(chuàng)新�！痹S志遠建議說，從政府支持、市場化下單點單個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的突破模式轉(zhuǎn)變?yōu)檎�府協(xié)調(diào)、市場化下產(chǎn)業(yè)生態(tài)整體突破模式，推動國家在科技創(chuàng)新管理、組織方面的融合，進而形成面向產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，而不是針對某項技術(shù)、某個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)相對孤立的產(chǎn)業(yè)政策體系和創(chuàng)新體系。

　　尊重創(chuàng)新、有序競爭,才能甩掉“山寨”之名

　　技術(shù)的革新，產(chǎn)業(yè)的成長，都離不開健康完善的市場環(huán)境。而在這方面，中國移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域還有不少“欠賬”要補。美國《商業(yè)周刊》曾對中國互聯(lián)網(wǎng)有個“3C”的評價——Copycats、Super—Competitive、Copyright issue（抄襲成風(fēng)、過度競爭、版權(quán)問題）。

　　雖然評價有些絕對，但客觀而言，這些現(xiàn)象確實在不同程度上存在，并已逐漸蔓延到移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域——同質(zhì)化競爭、抄襲、盜版、競爭對手間惡意攻擊等桌面互聯(lián)網(wǎng)時代的“叢林法則”，成為阻礙移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)成長的重要障礙。

　　與同質(zhì)化相伴生的是抄襲的盛行。以游戲產(chǎn)品為例，有業(yè)內(nèi)人士表示，在當(dāng)前國內(nèi)市場上的眾多熱門游戲中，山寨版高達34.2%。

　　由于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域技術(shù)更新的速度太快，而專利獲批周期很長。同時打官司維權(quán)成本很高，而即使勝訴懲罰力度也很小。這些助長了抄襲之風(fēng)，也冰凍著創(chuàng)新者的創(chuàng)新熱情。

　　與此相伴隨的是“口水戰(zhàn)”和訴訟的此起彼伏。今年4月下旬，網(wǎng)易指責(zé)騰訊抄襲其新聞客戶端產(chǎn)品語音未落，大眾點評網(wǎng)就稱網(wǎng)易移動客戶端抄襲其內(nèi)容。

　　競爭秩序的缺失也不容忽視。如今，在各應(yīng)用商店里刷好評、買榜單，或是雇傭“水軍”給競爭對手惡意打低分等惡性競爭，已成為公開的生意。蘋果則不得不于今年3月修改了應(yīng)用程序排名算法，一些排名靠前的應(yīng)用應(yīng)聲下跌。 

　　巨頭壟斷式挖人、挖渠道等行為，盜版及非法下載的盛行，黑卡泛濫，病毒、吸費軟件，惡意商業(yè)廣告?zhèn)鞑サ�，都是移動互�?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)成長道路上的“攔路虎”。

　　“創(chuàng)新最重要是環(huán)境�！惫ば挪侩娦叛芯吭嚎偣こ處熡鄷詴熣f，“如果環(huán)境建設(shè)好，我們的市場潛力、創(chuàng)新精神和現(xiàn)有基礎(chǔ)足可以比較好的應(yīng)對各種競爭�！�

　　專家表示，通過政府、行業(yè)組織、企業(yè)和公眾間的協(xié)同努力，建立起尊重創(chuàng)新、有序競爭、誠信守則的市場環(huán)境，培育和扶持互聯(lián)網(wǎng)中小企業(yè)成長，已成為中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

　　拓寬視野,才能從中國市場走向全球市場

　　“中國企業(yè)的中國市場，美國企業(yè)的全球市場”，是當(dāng)前對中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同格局的一種描述。中國互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的目光應(yīng)看得更遠。　　

　　日前在北京召開的2012全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會，吸引了眾多國外企業(yè)�！皯嵟�的小鳥”、“會說話的湯姆貓”、“水果忍者”等全球移動互聯(lián)網(wǎng)知名公司均派來高層。而相比于外國企業(yè)積極進取，中國企業(yè)在全球市場中的表現(xiàn)并不能讓人滿意。如移動應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域，中國還呈明顯逆差。

　　業(yè)內(nèi)人士分析表示，除文化差異、創(chuàng)新創(chuàng)意相對不足等因素外，廣闊的國內(nèi)市場使得部分企業(yè)外出缺乏動力，也是重要原因。但未來隨著國內(nèi)市場逐漸飽和，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尋求全球市場話語權(quán)的需求也將變得迫切。

　　專家認(rèn)為，中國等亞洲國家和地區(qū)對手機的使用更加多元和充分，同時中國多操作系統(tǒng)和多終端的復(fù)雜技術(shù)環(huán)境，使得中國企業(yè)經(jīng)受的鍛煉更多，適應(yīng)性更強�！拔覀冋镜搅艘粋�時代給予產(chǎn)業(yè)的非常好的位置，應(yīng)把手中的‘好牌’打好”。